借鉴先进经验 推动项目落地落实

      9月12日下午，为贯彻落实清新区“招商引资、项目落地攻坚年”重点工作任务，借鉴清城区在推动项目落地方面的先进经验和做法，助推项目加快开工、建成投产。清新区企业项目全周期工作专班组织自然资源、住建、环保、林业、工信、土储、政务服务、不动产等相关职能部门分管领导、业务骨干到市自然资源局清城分局交流学习，该局组织了清城区“拿地即开工”工作办公室成员单位负责同志开展项目落地学习交流活动。

      在学习交流过程中，冯路养局长就清城区“拿地即开工”开展情况进行了介绍，周翰副局长就具体实施细节和程序进行了认真讲解。随后，两区各部门负责人及业务骨干结合自身岗位，将如何优化工业项目审批流程、压缩审批时限，加快产业项目快落地、快建设、快见效等问题进行深入交流。

      会上，冯路养局长总结城区“拿地即开工”的三点经验：一、全力提升针对企业的政务服务效能，全面提高审批效率，力争实现在企业签订土地出让合同、完成土地出让金缴交并作出相关事项承诺的1个工作日内多证同发，确保项目早开工、早建设、早投产，提高土地效益。二、区直各部门之间进一步加强沟通、密切合作，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，组成专业服务团队，建立跨部门“项目共谋划、工作齐推进、问题同处理”协同联动机制。三、清城区创新实施“CSO首席服务官”制度，制定专人为企业量身定制“一张流程图、一个进度表、一套报审清单”指导企业做好工业项目审批前的各项准备工作，通过全程跟踪、清单推进，变“企业跑”为“政府跑”，实现项目全链条管理服务。

      听取了清城区的经验介绍后，我区带队领导经开区管委会副主任黄远金同志强调，通过此次项目落地学习交流活动，大家对“拿地即开工”模式有了深入了解，从中学习到优秀经验，希望今后两区能够进一步加强沟通联系、深化交流合作，相互借鉴好的经验做法，达到共同学习、共同进步、共同提高的目的，共同推动清远市制造业高质量发展。